2月10日，公司召开一届六次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，全面总结公司2024年工作，深入分析当前发展形势，安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长王云泉出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理庄延辰作年度生产经营工作报告，党委副书记、董事、总会计师薛磊主持会议。

王云泉在讲话中指出，2024年，面对外部环境严峻复杂与行业深度调整的双重考验，资源集团认真落实高速集团党委决策部署，迎难而上、砥砺前行，交出了一份干中有为的答卷。针对公司下一步发展，他提出四个方面意见：一是直面挑战、把握机遇，坚定高质量发展信心。要充分把握政策端、产业端和市场端机遇，保持战略定力、坚定发展信心，攻坚克难、锐意进取，全面推进公司高质量发展。二是深化改革、守正创新，打好全年任务攻坚战。要坚定贯彻“现金为王、项目为王”的经营理念，深入实施“全员经营”策略，以“回笼现金流、稳住基本盘、实现新突破”为目标，打好高质量转型发展攻坚战。三是坚守底线、防患未然，确保公司发展安全稳定。要切实提高站位，深刻认识做好安全稳定工作的极端重要性，一刻不松、一环不漏、一抓到底，坚决维护公司安全稳定发展大局。四是党建引领、强根铸魂，锻造高质量发展“红色引擎”。要突出加强政治建设，持续夯实党建基础，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领公司高质量发展。

庄延辰作了题为《实干笃行 奋楫争先 努力开创高质量转型发展新局面》的生产经营工作报告，从房建施工业务稳健经营、资源开发业务加快出清、基金投资业务有序管控、深化改革创新全面推进、风险防控工作扎实有效、党建引领保障坚强有力六个方面系统总结了公司2024年工作，同时指出了生产经营中存在的主要问题，明确了2025年工作总体思路，并就抓好全年工作提出四个方面的要求：一是压实责任，确保完成生产经营任务；二是规范管理，全面推进深化改革创新；三是严防严控，坚决守牢各类风险底线；四是抓实抓细，持续提升党建工作质量。

会议还传达学习了山东省抓改革创新促高质量发展大会精神、高速集团2025年度工作会议精神，审议通过了2024年度生产经营工作报告、工会工作暨职工董事述职报告等议案，签订了2025年度生产经营业绩责任书、安全生产管理责任书，表彰了2024年度突出贡献奖、先进集体和先进工作者。

公司领导，总部全体人员、权属单位主要负责人、高弘投资公司领导班子成员、职工（工会会员）代表、获奖个人代表在主会场出席会议，权属单位全体干部职工在各视频分会场参加会议。