公司召开2024年三季度生产经营调度会暨安委会第四次全体(扩大)会议
2024-10-16

10月16日,公司召开2024年三季度生产经营调度会暨安委会第四次全体(扩大)会议,全面总结前三季度生产经营情况,分析生产经营形势,部署下一步工作及安全生产相关要求。公司党委书记、董事长王云泉出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理庄延辰作生产经营及安全生产讲话,党委副书记、董事、总会计师薛磊主持会议。

会议传达了高速集团三季度工作会议精神,通报了公司生产经营指标完成情况,公司领导总结了联系单位及分管部室前三季度运行情况、分管领域“六个主题年”活动实施情况、存在的主要问题及下一步工作打算。

王云泉深入分析了公司发展面临的机遇和挑战,对下一步工作提出四个方面意见:一是要咬定目标全力冲刺,确保完成全年经营任务。坚定贯彻高速集团业绩考核要求,坚持“开源、节流、增效”并举,开足马力冲刺经营指标和重点工作,确保完成全年任务目标。二是要主动适应变局,科学谋划明年及未来发展。以落实党中央决策部署和服务国家战略为主线,深刻分析优势短板,全面摸清机遇风险,聚焦主责主业,顺势而为、稳中求进,研究制定更加有力的发展举措。三是要树牢底线思维,确保公司发展安全稳定。深刻认识做好安保维稳工作的极端重要性,从严从紧抓好风险隐患摸排整治,着力提升应急处突能力,保障公司安全稳定大局。四是要加强党的领导,以高质量党建引领高质量发展。坚定不移把坚持和加强党的全面领导贯穿公司改革发展全过程,聚力提升企业发展质效,实现党建引领有方向、党建赋能有抓手、党建融合有成效。

庄延辰全面总结了公司前三季度工作完成情况,系统分析了存在的主要问题,他指出,公司在高速集团的坚强领导下,紧紧围绕各项年度任务,坚定信心、攻坚克难,取得了来之不易的成绩。针对四季度工作安排,他要求,一是做稳做实各项主营业务,确保完成全年任务目标;二是全面推进深化改革创新,提升公司精细管理水平;三是加大隐患排查整改力度,坚守安全稳定发展底线;四是拓宽党建与业务融合路径,充分发挥党建引领作用。

庄延辰还对下一步安全生产工作任务进行了部署,他强调,一要认清安全形势,强化政治使命感责任感;二要深化隐患排查,狠抓基层安全管理;三要做好应急管理,有效防范各类灾害发生。

公司领导,总部中层副职及以上人员、高弘投资领导班子成员在主会场参加会议,其他权属单位领导班子成员、部门负责人等通过视频形式在分会场参会。