9月8日上午，山东高速集团党委副书记、董事、总经理孙付春到公司调研。高速集团有关部室主要负责同志、公司领导班子成员参加调研。

孙付春总经理在听取公司有关工作情况汇报后，对公司在推进战略转型、化解遗留问题和深化改革创新等方面取得的成效予以充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是要强化政治意识。坚持党建引领，纵深推进全面从严治党，筑牢国有企业的“根”和“魂”，始终牢记“国之大者”，在主动服务和融入国家战略中加快高质量发展。二是要强化主责意识。聚焦主责主业深耕细作，不折不扣完成上级交办的各项重点任务，着力化解历史遗留问题，全面提升企业发展质效。三是要强化统筹意识。深化统筹协调，主动加强与高速集团相关部室的沟通，强化与有关内部单位的协同，形成工作合力，高效推进各项工作。四是要强化效益意识。坚持效益第一和集团利益最大化原则，千方百计解难题，全力以赴谋发展，努力为集团“双一流”建设作出积极贡献。五是要强化创新意识。深入推进科技创新和管理创新，全面总结技术研发、运营管控、市场开拓、施工管理等方面的成熟经验和工作亮点，形成可复制、可推广、可输出的标准化模式，增强公司核心竞争力。六是要强化求实意识。坚持求真务实，一切从实际出发，以实干求实绩，以脚踏实地的作风创造实实在在的业绩。七是要强化服务意识。自觉践行国企担当，投身服务新时代现代化强省建设、服务高速集团高质量发展、服务全体干部职工的生动实践，在服务大局中抢抓机遇、发展壮大。八是要强化风险意识。认真落实主体责任，防范化解各类风险隐患，保障公司经营持续稳健。

调研结束后，公司第一时间召开会议，传达学习上级指示精神，安排部署贯彻落实举措，确保各项重点工作落到实处、取得实效。